1.組織、計劃、指導、控制及協調生產過程中的各種活動和資源,能夠發現問題、分析原因,采取有效措施,確保生產正常運轉;
2.建立完善各項生產流程,提高生產效率;改進現場管理,引進先進的管理理念;確保各部門和各類人員職責、權限規范化;
3.貫徹、執行公司的成本控制目標,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
4.組織建立健全質量管理體系,制訂和完善質量管理目標負責制;隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;
5.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態;